▪︎ 업체개발 및 관리

- 각 생산품별 공공기관 업체 확보

- 기존업체 유지관리 및 신규업체 개발

- 네트워크를 통한 생산품 홍보 활동

▪︎ 직무분석에 따라 적합한 직종에 배치하여

직무수행 능력 향상

▪︎ 훈련장애인의 보호(일반) 고용전이

▪︎ 장애 특성을 반영한 신규 적합 직종 개발을 위한 시장조사

▪︎ 시장 조사를 바탕으로 신규 사업 개발

▪︎ 소셜미디어를 통한 긍정적 홍보효과 -> 매출 증대

▪︎ mou 체결을 통한 판로개척 및 사업확장

▪︎ 이용장애인의 일반고용 전이

▪︎ 재활계획 목표에 따른 소그룹 훈련으로 이용자

작업 능력 강화

▪︎ 개별 욕구 조사를 반영한 프로그램 제공

▪︎ 자립준비교육 실행

▪︎ 장애인고용연계 협력 기반 마련

▪︎ 자립지원 프로그램 강화(참여형 자립준비교육 실행)

▪︎ 개개인의 자기개발을 위한 프로그램 제공

▪︎ 외부 고용전이 활동을 통한 고용기회 확대

▪︎ 유관기관 네트워크 사업 추진

▪︎ 직원의 직무역량강화를 위한 지원 강화

(생산품 관련 홍보 및 업무 지원)

▪︎ 직무관련 메뉴얼, 각 생산품 별 사업메뉴얼 구축

▪︎ 직원근속률 향상

▪︎ 각 직무에 맞는 담당 직원의 전문성 강화

▪︎ 소통하는 조직 문화(정기적 직원 소통 창구 마련)

▪︎ 복리후생강화(우수직원 포상기회 확대 등)

▪︎ 신규후원자 및 봉사자 개발1004-502프로젝트

(정기후원자 누적 200명 달성)

▪︎ 정기적인 자원봉사자 및 후원자개발

▪︎ 지역사회 내 상호 협력적인 네트워크 구출

▪︎ 근무환경의 위험성 평가

▪︎ 신규후원자 및 봉사자 개발1004-502프로젝트(정기후원자 누적 502명 달성)

▪︎ 지속적인 지지체계 구축(자원확보 강화)

▪︎ 협력적 네트워크를 통한 성장

▪︎ 안전한 일터 조성